Come gestire i candidati: guida pratica per recruiter
Gestire bene i candidati è soprattutto una questione di metodo. Ecco i sette passi che uso io, validi con qualsiasi strumento, da un foglio di calcolo a un CRM.
Cosa significa gestire bene i candidati
Gestire i candidati non vuol dire accumulare CV. Vuol dire sapere, in qualsiasi momento, chi hai contattato, a che punto è, cosa vi siete detti e quando devi risentirlo. Se una di queste quattro risposte manca, prima o poi perdi una persona valida.
1. Un unico posto per tutti i dati
Il primo errore è la dispersione: CV nelle email, appunti su un quaderno, numeri nella rubrica del telefono, un foglio per cliente. Scegli una sola fonte di verità (un foglio ben fatto o un software) e porta lì tutto. Per ogni persona servono almeno: contatti, ruolo cercato, fonte, fase, ultimo contatto, prossimo richiamo, consenso privacy, note e CV.
2. Fasi chiare e sempre le stesse
Definisci poche fasi (ad esempio nuovo, contattato, colloquio, proposto al cliente, offerta, assunto, scartato) e usale in modo uniforme. Così puoi contare quanti candidati hai in ogni passaggio e vedere dove si blocca il lavoro. Trovi un esempio completo nella guida sulla pipeline di selezione.
3. Ogni candidato ha una data di richiamo
È la regola che cambia di più i risultati. A fine di ogni contatto scrivi quando lo risenti e perché. Poi, ogni mattina, apri l'elenco dei richiami scaduti o di oggi e parti da lì. I candidati non si perdono perché sono poco interessati, si perdono perché nessuno li richiama.
4. Scrivi note che si possono rileggere dopo mesi
Una buona nota contiene fatti, non impressioni: RAL attuale e desiderata, preavviso, motivazione al cambio, vincoli (sede, ibrido), altre selezioni in corso. Tra sei mesi, per una nuova posizione, ti farà risparmiare la telefonata di scoperta.
5. Etichette e competenze per ritrovare le persone
Un database serve se riesci a interrogarlo. Annota le competenze principali, la seniority e le lingue in modo coerente (sempre "Java", non a volte "java" e a volte "programmazione Java"). Quando arriva una richiesta del cliente, devi poter filtrare in due minuti i profili compatibili prima di cercare altrove.
6. Rispetta la privacy fin dall'inizio
Con il GDPR devi poter dimostrare di avere il consenso a conservare i dati e non conservarli più del necessario. Registra data e fonte del consenso, ricontatta chi sta per scadere e cancella chi lo chiede. Per casi particolari rivolgiti a un consulente.
7. Misura poche cose
Tre numeri bastano: quanti candidati per fase, da quale fonte arrivano i migliori, quanto tempo passa da primo contatto a colloquio. Se non li misuri, non sai dove concentrare le energie.
Excel o software dedicato?
Con poche decine di candidati un foglio ben impostato va benissimo: nella guida gestire i candidati con Excel trovi anche un modello gratuito. Quando i profili crescono, ti dimentichi i richiami o devi allegare e ritrovare i CV, conviene un programma dedicato. JobDesk CRM è pensato per questo: pipeline personalizzabile con vista Kanban, richiami con notifica di Windows, importazione ed esportazione da Excel, consenso privacy con promemoria. Funziona offline, con i dati sul tuo PC.
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Domande frequenti
Qual è il modo migliore per gestire i candidati?
Avere un'unica fonte di dati, fasi chiare e uguali per tutti, una data di richiamo per ogni persona e note fattuali. Lo strumento (Excel o software) conta meno del metodo.
Quanto devo conservare i dati dei candidati?
Solo il tempo necessario allo scopo per cui hai il consenso. Registra la data del consenso, ricontatta prima della scadenza e cancella su richiesta. Per casi specifici chiedi a un consulente.
Come non perdere i candidati interessanti?
Fissa sempre un prossimo richiamo e controlla ogni giorno l'elenco dei richiami scaduti. Un software con notifiche aiuta, ma anche un foglio con evidenziazione delle date scadute funziona.
Serve un software o basta Excel?
Excel basta finché i candidati sono poche decine. Con volumi maggiori, più clienti o molti CV conviene un programma dedicato.